7个简单的原则,一个完美的百老汇线路检测中心业务

by admin - 2018年7月2日

完美百老汇线路检测中心业务的7个原则

当你拥有一家百老汇线路检测中心公司时,恐慌总是在附近.

这是正确的决定吗? 我知道自己在做什么吗? 有经验的人知道正确的方向吗?

幸运的是你, 达拉斯的女佣有六个原则,让新来者学习如何开始百老汇线路检测中心业务.

7个原则来完善你的百老汇线路检测中心业务

达拉斯女佣公司拥有多年成功的客户百老汇线路检测中心和运营经验. 他们的视频“如何开始一个百老汇线路检测中心业务”概述了6个强大的原则,以建立一个成功的百老汇线路检测中心业务. 向下滚动查看.

1. 要么胸怀大志,要么回家

计划让你的生意变得更大. 建立政策, 写操作指南, 在适当的地方进行实践,将适用于更大的业务.

Flying by the seat of your pants(凭感觉做事)当你不能再关注业务的每一个方面时,你就会失败.

2. 让你的周围都是好人

对你雇佣的人有很高的标准. 这些人是你派去别人家里和工作场所的人, 把可信度和可靠性放在首位.

同样,一个好的员工比任何客户都有价值. 考虑放弃一个有问题的客户,而不是失去一个好员工.

3. 80/20规则

也被称为帕累托原理, 这条规则说的是20%的客户创造了80%的收入. 好好照顾这些人. 不同的20%产生了80%的头痛. 有时候,放手是值得的.

员工也是如此, 20%将是你的最高收入, 让他们与你的前20%的客户配对,会有很棒的事情发生(提高客户保留率), 忠诚的员工, 等.)

4. 了解你的客户

没有人想成为一个数字. 你有很多客户,但你的客户只有一家百老汇线路检测中心公司.

让他们觉得自己很特别, 在他们的客户页面上做笔记,记住重要的事情(孩子的名字), 宠物的名字, 生日, 周年纪念, 等.)

5. 接触

作为一个企业主可能会感到孤独,但这不是必须的! 找到其他企业主并联系他们:

  • 喝杯咖啡,聊聊本行.
  • 谈谈什么是有效的,什么是无效的.
  • 贸易的建议.
  • 交朋友. 参加我们的年度百老汇线路检测中心行业会议(在11月)是认识其他企业主的一个好方法. 这对企业主和管理者来说是非常有价值的).
6. 站得稳,走得高

保持你的正直,不要偷工减料,照顾好你的员工. 为你公司的其他员工树立榜样.

视频中提出的六个原则对有效经营任何企业都至关重要, 但第7条非常重要的规则需要解决:

7. 分批成本计算

如果不知道每项工作的成本,你就不知道你是否在盈利. 实施严格的作业成本解决方案的最佳时机是你开始创业的时候.

你可能是唯一的员工. 这很好. 记住:你正在计划成长. 跟踪时间与百老汇线路检测中心自动驾驶使用我们的移动应用程序.

如果你把客户付给你的钱除以你在那里工作的时间, 你每小时的工资是多少. 记住,在定价时要考虑到业务的扩展. 每一笔额外的费用都会从你每小时的收入中扣除.

记住:你卖的不是干净的房子,你卖的是劳动力.
例子:吉姆有2100平方公里. ft. 需要90分钟打扫的房子. 他付你100美元.

你做~ 67美元/小时.

帕姆有800平方英尺的房子. ft. 花30分钟租50美元的公寓,你每小时赚100美元.

虽然吉姆给你的工资总体上更高,但帕姆每小时的利润更高.

记住这个数学公式. 它将帮助你获得更大的利润,并找出你的业务中隐藏的利润漏洞.

通过跟踪时间, 你会发现一些房子看起来是一样的,但实际上花了太多的时间,降低了你每小时的费用.

一旦你雇佣了员工, 时间跟踪可以帮助你确定谁需要(再次)接受高效百老汇线路检测中心方法的培训. 它还可以帮助识别那些在浪费时间的问题员工.

如果你不记录他们每项工作的时间,你就无法知道到底发生了什么.

时间追踪可以告诉你哪些工作需要涨价,或者哪些客户不能赚钱,你应该放弃他们.

最好的商业决策来自于知识.
计划发展你新的百老汇线路检测中心业务(避免失败)!),从第一天开始就正确地记录你的时间. 如果没有正确的数据在手,您就无法为您的业务做出良好的决策.

跟踪时间和成本,这样你就知道每小时的劳动利润.

 

多亏了 达拉斯的女佣 制作这个信息丰富的视频! 看上面.

 

发布于2017年5月17日,由Cody Owen的百老汇线路检测中心自动驾驶- Source 



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